ワークショップ: 知的財産
発明ヒヤリング術(発明の4要素と因果関係モデル)

日本企業のみならず、
新興国も含めた外国企業とのグローバルな技術開発競争が
熾烈を極めるなか、
いわゆる「強い特許」を取得することの重要性は
益々高まっています。

特許担当者であるあなたは、
自社の発明者から出てきた貴重な「発明の芽」を
的確にヒアリングしつつ、
発明を展開・強化していく自信はありますか？

発明者から提出された発明提案書を
特許事務所にそのまま「丸投げ」して明細書を作成してもらうだけでは、
いずれ知財部門の意義が問われることになりかねません。

企業として強い特許を生み出し続けるためには、
自社の技術に精通した特許担当者自らが、
発明を掘下げ、展開・強化するための「技法」を身につけて、
価値の高い特許創出支援を
継続的に実践していくことが必要ではないでしょうか？

このワークショップでは、
個人の勘や経験に頼りがちな「発明のヒアリング」（発明の聞き取り）という作業を、
発明の4要素の相互関係をたどることで、
より論理的に行うためのポイントを習得します。