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強い特許を創出するための発明のヒヤリング技術とまとめ方
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知的財産部の方や技術開発の現場で特許リエゾン活動をしている方は、「研究者、技術者の負担を減らすために発明の届出は簡単にしたいが、強い特許を取得するためには質的に異なる複数の実施例を記載した説明書が欲しい」といった矛盾を抱えていることでしょう。
この矛盾を解決する方法が、知財担当者に求められる発明のヒヤリング技術です。
研究者、技術者には技術開発の成果を、A4判1枚の発明提案書に記載して提出してもらいます。知的財産の担当者は、提出された発明提案書の中から有望そうな案件についてヒヤリングすることで、より詳しい内容を聞き出します。
聞き出した内容は、発明の骨格である4つの要素と発明の外延を広めるための複数の実施例を加えた「発明説明書」を完成させます。企業として強い特許を生み出し続けるためには、自社の技術に精通した知財担当者自らが、発明を掘下げ、展開・強化するための「ヒヤリング技術」を身につけて、価値の高い特許創出支援を継続的に実践していくことが必要です。
このセミナーでは、個人の勘や経験に頼りがちな「発明のヒヤリング」(発明の聞き取り)という作業を、発明の4要素の相互関係をたどることで、より論理的に行うためのポイントを習得します。
この矛盾を解決する方法が、知財担当者に求められる発明のヒヤリング技術です。
研究者、技術者には技術開発の成果を、A4判1枚の発明提案書に記載して提出してもらいます。知的財産の担当者は、提出された発明提案書の中から有望そうな案件についてヒヤリングすることで、より詳しい内容を聞き出します。
聞き出した内容は、発明の骨格である4つの要素と発明の外延を広めるための複数の実施例を加えた「発明説明書」を完成させます。企業として強い特許を生み出し続けるためには、自社の技術に精通した知財担当者自らが、発明を掘下げ、展開・強化するための「ヒヤリング技術」を身につけて、価値の高い特許創出支援を継続的に実践していくことが必要です。
このセミナーでは、個人の勘や経験に頼りがちな「発明のヒヤリング」(発明の聞き取り)という作業を、発明の4要素の相互関係をたどることで、より論理的に行うためのポイントを習得します。