今回は、当社パートナーであるウィルフォート国際特許事務所が開催するセミナーをご案内します。
(セミナー主旨)
製造企業が、欧米やアジアの企業との競争に勝利するためには、競争優位性のある製品を競合他社より高速に開発することが要求されています。しかしその一方で、働き方改革法に基づき残業時間の制限、待遇格差の是正、成果による評価、休日取得義務など、従業員の労働環境をより快適で元気なものにする改革も実施しなければなりません。
このジレンマを解決するためにはどうしたらいいのでしょうか。
そのためには、「開発者の一人一人の働き方改革」「特許活動の改革」「商品開発プロセスの改革」という３つの柱が必要です。
このセミナーでは、数々の企業でこれらの改革活動を支援してきた3名のコンサルタントから具体的な方法と事例をご紹介します。
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■「製造企業の生産性革命を実現する改革の3本柱」セミナー
https://www.willfort.com/seminars/3cores/
(内容)
「競争優位性のある商品と特許の開発を促進しつつ、労働時間短縮など働き方改革を実現する」というジレンマを解決するために、数々の企業でこれらの改革活動を支援してきた3名のコンサルタントから具体的な方法と事例をご紹介します。
1) リーン製品開発による商品開発プロセス改革：
グローバリング株式会社 代表取締役 稲垣公夫
13:30～14:30
2) 特許改革のすすめ ～特許は現代の商品である～ ：
ウィルフォート国際特許事務所 代表 上村輝之
14:40～15:40
3) 働き方改革6ヶ月プログラム：
株式会社エーラボ 代表取締役 西原 隆
15:50～16:50
(日時)
2018年12月14日(金) 13時30分～17時30分
(場所)
ウィルフォート国際特許事務所 セミナールーム
詳しくはこちらをご覧ください。↓
https://www.willfort.com/seminars/3cores/
(お申込み受付は満席になり次第、終了させていただきます。)
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結果は行動した人のところにのみ訪れます。
皆さんとお会い出来る時を楽しみにしています。